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錨定目標(biāo)抓復(fù)工 實(shí)干奮進(jìn)促發(fā)展
來源: | 作者:項(xiàng)目管理部 | 發(fā)布時(shí)間: 2026-03-06 | 64 次瀏覽 | 分享到:

錨定目標(biāo)抓復(fù)工 實(shí)干奮進(jìn)促發(fā)展

 

為扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利落地,集團(tuán)項(xiàng)目管理部主動下沉一線,開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)核查工作,重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)度、人員到崗情況、特種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)及安全教育培訓(xùn)落實(shí)成效等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施全方位、全覆蓋核查。

 

截至3月6日,集團(tuán)在建項(xiàng)目共計(jì)32個(gè),其中27個(gè)項(xiàng)目已順利復(fù)工,復(fù)工率達(dá)84.4%。已復(fù)工的27個(gè)項(xiàng)目均快速恢復(fù)正常施工節(jié)奏,現(xiàn)場施工秩序規(guī)范、推進(jìn)有序。針對目前尚未復(fù)工的5個(gè)項(xiàng)目,集團(tuán)項(xiàng)目管理部已建立專項(xiàng)管理臺賬,逐一梳理未復(fù)工核心原因,精準(zhǔn)對接相關(guān)責(zé)任單位,細(xì)化幫扶指導(dǎo)措施,督促其加快復(fù)工籌備進(jìn)度,力爭早日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工、滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

下一步,集團(tuán)將持續(xù)緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與現(xiàn)場督導(dǎo)力度,及時(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三把關(guān)”要求。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),規(guī)范特種機(jī)械設(shè)備全流程管理,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作協(xié)同推進(jìn)、雙向發(fā)力,奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,為集團(tuán)全年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。